一、稳坐制造大国
3月1日，国务院新闻办公室举行“权威部门话开局”系列主题新闻发布会，工业和信息化部部长金壮龙、副部长辛国斌和工业和信息化部总工程师、新闻发言人田玉龙对“加快推进新型工业化做强做优做大实体经济”有关情况进行了介绍，并答记者问。
工业和信息化部部长金壮龙介绍，中国拥有41个工业大类、207个工业种类、666个工业小类。是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。2022年，中国全部工业增加值突破40万亿元大关，占GDP比重达33.2%，制造业规模连续13年位居世界首位。65家制造业企业入围了2022年世界500强企业榜单，我们培育的专精特新中小企业达到了7万多家。
高技术制造业占规模以上工业增加值比重15.5%，装备制造业占规模以上工业增加值比重31.8%。新能源汽车、光伏产量连续多年保持世界第一。传统产业改造升级加快，数字化绿色化转型成效明显，培育了45个国家先进制造业集群。
二、领跑“灯塔工厂”
据世界经济论坛于2023年1月公布的最新一批“灯塔工厂”名单，在全球132家“灯塔工厂”中，中国以50席领跑。
（一）何谓“灯塔工厂”
所谓“灯塔工厂”，是2018年麦肯锡联合世界经济论坛共同发布的一组全新概念和标准，特指在工业4.0背景下，以数字化生产技术大规模应用并获得巨大财务收益的企业。
“灯塔工厂”最显著特点包括智能化、数字化、自动化等技术的集成与综合运用，评选标准主要涵盖工业互联网、大数据、云计算、自动化和5G在内的新技术的应用情况。因此，“灯塔工厂”就是指那些被评选而出，拥有足够的科技含量与创新性的“世界上最先进的工厂”。
（二）安防行业与“灯塔工厂”
安防行业后续的发展，“灯塔工厂”模式无疑是一个重要借鉴和对标对象，安防企业在实现自身商业目标的同时，也可以实现效率、双碳、节能和经营领域的优化，实现长期可持续发展。
第四次工业革命技术在安防制造行业的应用，最终也将推动组织整体层面的转型与变革，通过新技术赋能实现商业层面的成功。从技术赋能维度看，灯塔工厂可以赋予安防行业企业更多的发展路径和未来战略，借助第四次工业革命东风充分释放产业动能和重塑企业竞争形态。
三、安防行业多维度切入智能制造
2022年2月，工业和信息化部、国家发展和改革委员会等四部委发布公告，公布了2021年度智能制造示范工厂揭榜单位和优秀场景名单，共110家企业、241个场景上榜。从名单来看，涉及典型场景包括智能在线检测、安全风险实时监测与识别、智能仓储、安全事件智能决策与应急联动、自动巡检等。安防行业内，同方威视、海康威视入选揭榜单位，其多个智能制造场景入围典型场景。
安防行业是智能制造的重要分支和有机组份，安防制造行业的智能化是产业大势所趋，安防行业切入智能制造的维度如下：
（一）安防监控设备制造行业
安防监控行业随着市场日趋饱和以及产品升级迭代等综合因素，其生产的智能化诉求较为迫切，是安防行业智能制造布局的重要领域。在具体措施层，可以通过制造工艺的3D数字化仿真、分析优化、自动控制、生产线体信息实时监测和自适应控制等技术的综合利用，切实提升生产效率和产品质量，在强化企业生产能力的同时，综合降低生产成本。
（二）智能家居行业
智能家居行业是近年来高速增长和扩容的行业，代表性产品包括智能门锁、智能照明、微环境监测、家居IoT设备等。智能家居行业存在批量定制化特征，对市场需求的快速反应和生产要求较高，智能制造技术对行业的赋能作用十分显著。
（三）安防机器人行业
安防机器人是机器人产业的重要组成部分，目前正处于高速发展期，智能制造技术的介入，对整个产业生产技术的提升、产业规模的形成，具有重大意义和价值。
除以上三点外，安消一体化、智能传感器、智慧停车和车联网等产业，也势必会随着智能制造产业的发展而得到更进一步发展。
四、安防制造企业数字化转型建议
（一）战略层面：企业实际与行业前沿相结合，做正确的事
明确企业在智能制造领域的前沿展望，研究如何正确做事的方法体系，如联合研究机构、院校、标杆企业和咨询机构，共同对行业大环境和行业细分领域进行全景扫描，结合分析、预测、建议和总结四步法，研究出有针对性的、与企业自身条件相匹配的智能制造战略，为企业数字化转型明确战略方向和实施要点。
（二）战术层面：分域致胜，差异化管理，正确地做事
对企业进行领域划分和分域管理，针对每个领域不同的特点投入不同的资源，并设定有针对性的考核指标，以此帮助团队和部门在智能化转型千头万绪的工作中梳理出短期长期，轻重缓急的事项，配备不同的资源和策略，从而有条不紊地进行差异化的管理。
（三）策略层面：组织文化入手，为智能建筑和数字化转型奠定基石
企业组织文化建设能够提供源源不断的智力、灵感和资源，成为智能制造建设最根本的保障和基石。企业必须将智能制造技术和组织文化建设有机地集合起来，形成适合企业自身条件的技术、组织、文化（TOC）建设方法，全员努力，共同实现企业智能制造战略目标的达成。
（四）生态层面：以业务和市场为纽带，共建智能制造生态圈
智能制造的延伸拓展不局限于公司内部，更是在行业生态圈内共同打造端到端智能化的能力。生态圈内的每一家企业都有自己的客户和供应商，智能化转型的价值就在于它通过自动化、数字化、信息化等手段使供应链全域乃至企业整体运作能力得以进一步优化提高，从根本上改善质量、效率、成本等企业最核心的运营指标。同时，通过人工智能、数字孪生等先进的技术提升整个产品的竞争力，增强企业对客户的附加值，以及通过生态圈的协同、大数据的分析、机器的自我学习、深度学习以及区块链技术，从根本上改善生态圈的系统、成本、效率，打造智能制造生态基础，满足客户日益增长的多样化的需求。
（本文部分素材来源于工信部公开信息及《中国安防》杂志2022年12月刊“智慧城市”栏目内容）
