后疫情时代：
1）企业变现能力有待提升；
2）应收账款、企业立体风险控制迫在眉睫；
3）人员综合能力急需提升；
4）精细化管理重要性日渐凸显，粗放管理已成过去；
5）合伙制取代雇佣制已成为趋势以提升企业活力。
为助力企业 ：
1）增加成交业绩、变现能力；
2）提升企业现金流；
3）改善企业风险控制能力；
4）激活企业员工，与企业共发展；
5）提升员工自身素养；
6）强化管理能力。
优启智诚推出“优启十大管理变现公开课训练营”培训课程，邀请国内知名学者、行业实战专家授课。
2023年11月21日，“优启十大管理变现公开课之创新政企大客户管理变现班”在成都正式开课。
现在的企业经营，面临了市场竞争更加激烈。政企大客户是企业的核心资产，对政企大客户的开发和获取，早已成为企业的竞争焦点，谁抓住政企大客户并真正保留住政企大客户谁就占领了竞争的制高点。
本次课程聚焦政企大客户管理，通过情景式授课，讲述政企大客户的关键路径，讲授商务关系突破和转化，呈现销售过程的可视化管理，搭建一套完整的、业绩可持续的销售管理体系。
优启咨询资深讲师黄老师在培训过程中，远离纯粹的理论教学，通过情景重现、实战演练、互动交流、小组讨论等方式进行授课，将“实战”始终贯穿在培训的核心，通过思维导入，讲授策略方法，交付实操落地工具。
黄老师以“正本清源”梳理客户关系与服务为切入点，重点讲述了公关与博弈策略，将产品与服务、营销博弈的要素进行一一剖析，分享了大客户攻坚的四个策略，将大客户营销与财务流程相关联，以案例方式讲解了营销博弈的各环节的场景运用。现场学员们积极参与、问答互动，取得了良好的培训效果，获得了一致好评。
培训结束后，学员们纷纷表示，此次培训内容丰富、收获满满。特别是在两新一重、招投标政策改革的当下，加深了对政企大客户营销的理解，打通了大客户管理的关键点，串联了重要的环节，提高了商机转化能力、持续经营能力、投标能力等，有利于建立完整的、业绩可持续的销售管理体系。
未来，也会将所学运用到工作中，不断提升专业水平，加强大客户管理，助力企业提高管理水平。
